高定品牌如雨后春笋，头部阵营初显，众多流量品牌陆续入局，高定赛道百家争鸣。

9月5日，中国家博会&家博会（上海）携手《戴蓓TALK》共同发起“国际视野与本土意识”——2022中国高定G20企业家（秋季）峰会于上海虹桥国家会展中心成功举办。峰会汇聚了20位中国高定头部品牌企业家，一场“红与黑  遭遇战下的高定赛道中场”论坛话题展开，探索高定行业趋势，引领高定发展之路。

(图片来源：欧派衣柜公众号，侵删)

#01

坚持“长期主义”

以质价优势取胜

做高定，核心是要打基础，修内功，坚持长期主义和正确的方向。

miform高定的关键在于两大坚守：坚守品牌的高调性；坚守为用户提供高品质的产品、高标准的服务。

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站在商业的本质看，miform认为高定竞争的关键仍是效率（链接效率、沟通效率等）和成本（客户付出的金钱、时间、精力等）的竞争，提高效率，降低成本，以质价优势取胜。

在未来5-10年，高定行业会经历以产品为主的产品竞争阶段，以渠道比拼的渠道竞争阶段，以品牌竞争为主，比拼产品、渠道、品牌综合实力的品牌竞争阶段。

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目前中国高定市场仍处于产品竞争阶段，属于高定发展的初级阶段，正是群雄逐鹿的阶段，先发后至，后发先至，高定的企业发展一切皆有可能，就现阶段而言，高定行业不会经历洗牌。

#02

落实高定“专与全”

提供“整体家居解决方案”

高定行业素来有“专与全”之争，普遍认为：做全做不好专，做专不能做全。miform总经理张劲松则认为：从整体家居发展方向和满足客户本质需求来看，“全”是实现用户生活场景的基本条件，“专”是差异化和高品质方向，miform选择在做“全”的基础上，强化“专”。

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高定企业有“全”的基础能力才能为用户提供普遍期待的服务；“专”是企业核心竞争发展的能力。大家都看到了木皮和油漆类产品的方向，纷纷打造自身的产品IP，这是“专”。

多品类能力是整体家居的基本能力。

这要通过企业培育自身的研发、制造能力取得，或通过资源整合、平台化运营方式实现，这是未来高定品牌必须具备的。

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miform总体的核心策略是提供“高定整体家居解决方案”，为用户营造高品质的生活场景。在miform总经理张劲松看来，整体家居是高定行业未来的方向，miform现阶段的任务是快速完善整体商业模式所必须的框架结构和基础要素。

miform的重心仍将投入到基础工作中，包含产品设计研发、意式精工系统打造、信息化建设、生产交付系统、全球前端供应链体系建立、高端品牌建设、渠道服务标准化运营等方面。