手机浏览中华全屋定制网2022-04-26 浏览数:
随着生活水平不断改善,消费者对装修的要求也随之提高,高质量、严标准、个性化需求定制逐渐成为新的变革风向,过去以独立或品牌联盟形式运营的传统材料商经营模式已不能满足当下市场的变化需求。
六大赋能
解决整合核心难点
1
企业赋能
背靠千亿家居龙头
欧派家居集团股份有限公司,行业内首家突破200亿营业额的企业,中国品牌价值500强,全球8000余家代理商场,与上万家装企及国内外建筑公司紧密合作,渠道资源唾手可得,同时占据行业优先议价权,利用生态供应链及业内专家优化和筛选,打造符合需求的大牌、高品、低价的产品特点。
2
品牌赋能
优享优质大牌代理
国内知名企业强强联合,打造欧派专供模式,利用自身的品牌优势,提供高性价比产品,满足各阶层消费者需求。
3
产品赋能
专家团队严选
产品专家团队全国优选低价高品质产品,提供安全,可靠,稳定的产品供应输出。
4
渠道赋能
高效渠道赋能
从设计、运营、产品套餐、到施工,多渠道高效赋能解决不同层面维度的各环节痛点。
5
经营赋能
标准模块专家指导
由欧派专业产品专家量身选品定制多产品、多品牌组合的多维度产品方案,制定专业化展示标准,精准锁定客源同时通过各方案,减少仓库压力,加快资金周转,提升综合运营利润。
6
信息化赋能
多元化销售工具
提供强大的信息化销售工具,多元化展品展示渠道,减轻实体店面展示压力,一体化下单结算体系,便捷下单结算流程同时确保账务安全。

(图片来源:欧派衣柜公众号,侵删)

(图片来源:欧派衣柜公众号,侵删)

(图片来源:欧派衣柜公众号,侵删)
发展任务
三年发展规划
第一年
联合国内外一线品牌,完善“欧派优材”材料产品库,首批招商300家服务商,服务约5000余装企。
第二年
聚焦产品特性,定制欧派优材专供产品,压缩成本空间让利服务商,招商达1000家服务商,承接欧派体系合作装企业务。
第三年
建立中心仓库,极致优化产品成本,培养服务商施工能力,基本实现全国地级市仓储、加工、物流、交付服务覆盖,实现50亿GMV规模。
聚焦服务商的一体化整装定制方案、标准化主材供应方案、定制化辅材解决方案、个性化家具软装方案四大需求,不断丰富和完善“欧派优材”的供应链生态,为欧派的平台化转型注入新动能,为“全方位赋能美好生活”开辟新路径。
(文章来源:欧派衣柜公众号,侵删)
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